雞湯奉上：國內(nèi)科技大佬們追憶過去5年

周源（知乎CEO）：關(guān)于擔當和堅持

周源講了兩個故事，第一個故事是關(guān)于如何做一個有擔當?shù)母赣H：

他出生那天，出了意外。在產(chǎn)房門外等了一上午，但當門打開的時候，只有一位醫(yī)生，她說“你家小孩呼吸有問題，需要立刻轉(zhuǎn)兒科急診，在這里等著。”然后，門關(guān)了。

那天接下來的故事，我老婆是在3個月以后才全部知道的，“當產(chǎn)房的門再次打開，我抱著小生命，和舉著氧氣袋的護士，一路狂奔沖到重癥監(jiān)護室……然后悄悄藏起病危通知書，回到病房陪她講笑話。”四年過去了，我兒子非常健康，這件事已經(jīng)很少被提起。偶爾駐足思考，我會把它拿出來，翻閱一下當時的自己。

第二個故事是關(guān)于翻越5630米的卓瑪拉山口：

后面的三十多公里的路，才是真正的挑戰(zhàn)。一鼓作氣攀登山口時，目標在前，你會執(zhí)著一念，而當平路行走時，卻很容易失去目標。攀上山口之后的路，是在你以為勝利已經(jīng)取得之后，隨便走走即可完成的路，但當真的走進岡仁波齊背陰面的山谷，陽光逐漸消散，迎面的寒風慢慢帶走你身上的熱量，前面的路都像是重復(fù)的，你開始感覺不到終點，攀爬山口的興奮感被一點一點消磨，直到開始懷疑是否有終點。

羅永浩(錘子科技CEO)：騙來了一大批理想主義青年

從培訓界轉(zhuǎn)型，做了一個科技公司

2012年，只是“聽從內(nèi)心的呼喚”，做了自己一直想做的事，開了一家科技公司。接下來的三年半，是這輩子身心都最累的三年半，遭遇了大規(guī)模的批評、諷刺和詆毀，頭發(fā)掉了一半，膽結(jié)石大了一倍，體重增加了百分之二十，但這些跟我獲得的無窮無盡的快樂、滿足、成就感和難以置信的溫暖支持和鼓勵相比，屁都不是.。�；蛑皇且粋�屁罷。如果沒有意外，我后半生的全部，除了家庭，也就是這個公司了。能每天從事自己熱愛的、有益于人民的偉大事業(yè)，隨手還能把家人照顧得很好，沒有比這更幸福的了。

維權(quán)時讓很多企業(yè)界人士認為我是一個大流氓

跟某廚房設(shè)備企業(yè)維權(quán)時，雖然大多數(shù)了解前因后果的媒體和網(wǎng)民對我的行為是高度認可和贊許的態(tài)度，但對很多無知、無趣、無調(diào)查有發(fā)言權(quán)、價值觀可疑的企業(yè)界人士來說，某廚房設(shè)備企業(yè)“還是挺好的”，而這個叫“老羅”的人應(yīng)該是一個“惹不起的大流氓”。這對我后來做企業(yè)或多或少也帶來了一些尷尬，但整體上說來，還是利大于弊的：1.他們畢竟是生意人，有生意做還是會和我做；2.我無權(quán)無勢，那些沒有原則的生意人怕我，對我是好事，可以省去很多麻煩。

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