O2O家裝的新侵入者揚言要干掉土巴兔？

③類客戶，兔們有想過嗎？在網(wǎng)絡(luò)化醞釀前是否有過考慮？

市場得失展望得①類客戶者會獲得神馬？得②類客戶者會得到神馬？得③類客戶者會得到神馬？你是從一個裝修公司著眼？從一個行業(yè)著眼？還是從一個生態(tài)著眼？如果小崔可以發(fā)揮一下想象力，如果我們能是未來同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，這樣的一個前景，這樣的一個生態(tài)，會不會能資本們按捺不住而蠢蠢欲動？小崔如何看？

小崔你好！你在創(chuàng)業(yè)期，有一籮筐事情忙。為了方便向你學(xué)習(xí)，我特意做了競爭力圖表 將公司分為三類，從幾個因素分析各自競爭力的優(yōu)劣。再從互聯(lián)網(wǎng)的角度看得失。有空時，方便時，還麻煩指點指點。

以上就是在裝修行業(yè)意淫了8年的老陳，想表達(dá)的問題和想法。

下面是我一個非裝修行業(yè)而又對未來保持好奇心和愿意主動接受新鮮事物結(jié)合自己的所知所學(xué)所悟的一些看法。

小崔：

Hi 老陳抱歉，忘記回復(fù)請海涵。

 我仔細(xì)看了你的留言，溝通背景中我昨天提到的的土巴兔，看到你留言基本是圍繞，土巴兔為代表的企業(yè)和傳統(tǒng)裝修公司的PK分析，我說下為什么我認(rèn)可土巴兔這類？土巴兔為什么能形成規(guī)模品牌化，請到汪涵代言，進(jìn)行擴張？以及我對這個行業(yè)一點看法和觀點，觀點不一定對，只就事論事。

1：首先土巴兔做的是整個互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)裝修行業(yè)的提升改造，可以稱之為踩到了趨勢風(fēng)口上；對于裝修行業(yè)我選擇說下關(guān)聯(lián)的58趕集，他們做分類信息的網(wǎng)站平臺上市合并前代表信息整合和打消信息不對等的商業(yè)模式，未來的趨勢在于垂直細(xì)分領(lǐng)域的改造升級。土巴兔做的是58趕緊平臺下的裝修裝飾細(xì)分領(lǐng)域的整合提升改造。

2：土巴兔采用的模式是類似裝飾裝修行業(yè)移動端的“滴滴”和“優(yōu)步”這個是個未來共享經(jīng)濟的時代，對行業(yè)而言，他完全打著讓天下中小企業(yè)的裝修公司沒有難做的生意這個口號，對于有能力油菜花的個體設(shè)計師和施工師傅這樣的匠人而言，給予他們一個特別低成本獲取收益的平臺，從用戶感知成面上講，可以打著，專業(yè) (匯集多少萬的裝修公司，多少名設(shè)計師等等）再者是安全環(huán)保和多少百萬用戶的口碑的背書，加上資本的推動，這事情成功的幾率就很大。

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