O2O家裝的新侵入者揚言要干掉土巴兔？

我們不排除另一種模式的可能，就是對于當(dāng)?shù)嘏１频难b飾公司進行收購合并，這個估計在中國這個寧做雞頭不做鳳尾的國家中很難完全實現(xiàn)。

對于投資方而言我想更偏向于投資在共享經(jīng)濟的趨勢上，讓社會上有經(jīng)驗有才華的設(shè)計師和施工師傅得到一種價值釋放。

6：你所提到的資本，我覺得任何一個投資人，投資行為中都是為了回報，以及更價值的回報，支撐回報的還得回到創(chuàng)業(yè)者本身和創(chuàng)業(yè)事情上看，對于裝飾裝修行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司無非三點：

A:面對這個行業(yè)已經(jīng)有大量的錢進入創(chuàng)業(yè)公司，是不是值得再去投資其他創(chuàng)新的團隊和項目

B:創(chuàng)始人和團隊，是不是資深裝修人 互聯(lián)網(wǎng)人的班底，而且對于目前而言必須需要豪華團隊來做；

C:對于投資而言，今天投資了天使，下一步A論我們是不是考慮誰來接盤呢？即時沒有A論，我們能不能做到被大公司合并，以致我們投資方能退出，如果做到不虧錢對于投資方已經(jīng)算是虧錢的項目。另外有個小建議就是：和投資方溝通時一定是條理清晰，重點主次分明。

以上是我的感受和觀點，當(dāng)中可能有說的直接聽著并不舒服的話，請見諒。我覺得至于是不是一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友不重要，只要是在路上創(chuàng)業(yè)的和為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的人都是同胞。

老陳：感謝小崔的回復(fù)你的公司還在創(chuàng)業(yè)期，卻能這么認(rèn)真的同我剖析，真是讓我領(lǐng)教了真實中的90后代表。傳說中，各種90后的東東，我都沒有在崔總身上發(fā)現(xiàn)。小崔如此面面俱到的分析，確實讓老陳我有一些些的老淚縱橫你對市場的某些劃分讓我有發(fā)現(xiàn)新大陸的喜悅心情。請問有神馬走向投融資的書籍或文章或渠道嗎？我只是不好意思老問小崔問題，麻煩你裝修，客戶感受，施工師傅與設(shè)計，平臺，58之類。我有自己的看法。因為隔行隔山，差一點，則謬之千里。不過假如，需要投融資，那自然需要用相關(guān)的場景話語去進行溝通。 好！謝謝崔總了，早成功！

對話之后我對老陳的感受有以下幾點：

1：專業(yè)、精明狡猾、將才非帥才；

• 德國神器又來了！圓形菜刀，革命性的菜刀！
• 不要浪費你改變世界的機會
• 德國人太狠了！開發(fā)出首尾相連的汽車，絕對是未來的智能交通！
• 98歲考上碩士， 如今105歲的他，傳奇還在繼續(xù)……
• Apple Pay商戶接入全攻略