互聯(lián)網(wǎng)思維下的新型商業(yè)模式

追溯一下，80年前誕生的摩爾定律：即每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18-24個(gè)月翻一倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。

誕生于90年代初的互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化翻天覆地，馬云是20年前去西雅圖出差時(shí)接觸到互聯(lián)網(wǎng)的，當(dāng)時(shí)他去了美國才知道有這么好的免費(fèi)工具，越洋電話多貴，互聯(lián)網(wǎng)的好處就有多大。很多與互聯(lián)網(wǎng)不沾邊的行業(yè)，在模式創(chuàng)新之后，通過靈活的市場(chǎng)手段，獲得更多市場(chǎng)空間，因此利用互聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)大有可為。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，世界每隔兩三年就有一個(gè)新的概念出現(xiàn)。

有位教授，他說第一次工業(yè)革命就是發(fā)明了電和蒸汽機(jī)，但從沒人說電和蒸汽機(jī)思維，為什么到互聯(lián)網(wǎng)就要加“思維”呢?我認(rèn)為把互聯(lián)網(wǎng)看成一項(xiàng)技術(shù)的話，就有點(diǎn)把它看低了�；ヂ�(lián)網(wǎng)影響的范圍已經(jīng)如此之深遠(yuǎn)，還能僅僅把它看成一個(gè)技術(shù)嗎?

中國移動(dòng)智能終端用戶已經(jīng)達(dá)到10.6%，有統(tǒng)計(jì)稱，每天使用智能手機(jī)的人數(shù)已經(jīng)超過每天刷牙的人，刷牙這已經(jīng)是上百年的一個(gè)衛(wèi)生習(xí)慣，它的滲透率尚且不如智能手機(jī)，可見它已經(jīng)影響范圍之廣。

我們很多原來的行業(yè)，比如零售，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前是相當(dāng)扭曲，相當(dāng)?shù)托У�，出廠價(jià)到零售價(jià)往往要加價(jià)五倍以上，服裝行業(yè)就是如此，如果不加五倍，這個(gè)零售商就覺得可能要虧錢。這些行業(yè)就像心臟里的血管發(fā)生堵塞，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為這些行業(yè)心臟做了搭橋手術(shù)。這就是為什么馬云說互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)正在摧毀17個(gè)行業(yè)的原因�；ヂ�(lián)網(wǎng)為這些行業(yè)帶

來極大的改變。

日本、德國等國不談互聯(lián)網(wǎng)思維，是因?yàn)閲�家之間的商業(yè)基因不一樣。比如美國的零售業(yè)原來的效率就高，亞馬遜再厲害也不可能顛覆沃爾瑪，最終兩家達(dá)成平衡，大家的凈利潤都在三個(gè)點(diǎn)，然后互相滲透，沃爾瑪也有自己的電商。但我國的很多行業(yè)落后，要靠互聯(lián)網(wǎng)來提升，所以日本不談互聯(lián)網(wǎng)，德國不談互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)都不說明問題，不能說明我們不應(yīng)該做互聯(lián)網(wǎng)。

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