轉(zhuǎn)型諾基亞：在“沒有”手機(jī)的日子

背景  手機(jī)業(yè)務(wù)“幻象”

即便重返智能手機(jī)市場，也不會是曾經(jīng)的諾基亞手機(jī)。原因也正如諾基亞官方強(qiáng)調(diào)的那樣，“過往的制造、市場和渠道隨著收購都轉(zhuǎn)交給了微軟，諾基亞已經(jīng)沒有制造和銷售手機(jī)的條件�！�

“中國手機(jī)市場商業(yè)模式已經(jīng)升級，采用當(dāng)前主流商業(yè)模式重新進(jìn)入中國市場會需要大量的投資，這無疑面臨巨大的風(fēng)險。”TNS北京公司總經(jīng)理尚直虎指出。

但是，諾基亞依然有可以利用的品牌價值。

盤活品牌和技術(shù)“資產(chǎn)”成為諾基亞手機(jī)“回歸”的邏輯，其采取的路徑也正如蘇里所言，通過向其他廠商授權(quán)的方式推出諾基亞品牌的手機(jī)。正如其在平板電腦上已有過的嘗試：2014年年底，諾基亞推出通過技術(shù)和品牌授權(quán)、由富士康代工制造的基于Android系統(tǒng)的平板電腦N1，據(jù)當(dāng)時媒體透露出來的數(shù)據(jù)顯示，2萬臺在不到4分鐘的時間里就銷售一空。

對于這個昔日的芬蘭手機(jī)巨頭來說，市場上擁躉甚眾是不爭的事實(shí)。據(jù)Phonearena科技網(wǎng)站的調(diào)查顯示，大約有95.46%的用戶認(rèn)為，諾基亞應(yīng)該嘗試推出Android系統(tǒng)智能手機(jī)，只有4.54%的用戶認(rèn)為這并不是一個好主意。

盡管可能是眾望所歸，但現(xiàn)實(shí)的因素卻不容樂觀�！笆謾C(jī)市場競爭已經(jīng)白熱化，國內(nèi)手機(jī)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，除非精準(zhǔn)定位細(xì)分人群，否則諾基亞在這個領(lǐng)域很難有突破�！辟惖项檰柣ヂ�(lián)網(wǎng)研究中心高級分析師門長暉指出。

賽迪顧問的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國手機(jī)市場銷量3.86億部，同比降低0.8%，出現(xiàn)近幾年來的首次銷量下滑；市場研究機(jī)構(gòu)Gartner在4月2日發(fā)布的報告也顯示，2016年全球智能手機(jī)銷量將首度出現(xiàn)個位數(shù)增長。

“在這種情況下，諾基亞不會在手機(jī)業(yè)務(wù)上有更大的投入，” 易觀智庫入口終端研究中心分析師朱大林說，對于諾基亞而言，手機(jī)不會有更長遠(yuǎn)的生意，短期的目標(biāo)就是通過手機(jī)端來鋪墊用戶，為其他的創(chuàng)新智能硬件做生態(tài)入口。

不過能否達(dá)到預(yù)期效果還很難說，在中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)看來，之前通過貼牌模式推出的N1，初級火爆預(yù)訂后，就沒有了下文，對比看此種策略的可行性或許不高。而Phonearena的另一個用戶調(diào)查也揭示了諾基亞手機(jī)所面臨的尷尬：其 2014年發(fā)布的諾基亞X系列智能手機(jī)成為口碑最差的6款A(yù)ndroid設(shè)備之一。

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