畢業(yè)季忠告：寫給即將離開(kāi)校園的新程序員

另外千萬(wàn)不要放過(guò)任何和同事們溝通的機(jī)會(huì)，哪怕是午餐時(shí)的閑談.這恰恰是發(fā)現(xiàn)一些“可撿的活兒”的一個(gè)途徑。

遇到技術(shù)上的問(wèn)題該怎么解決?

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的看法有很多版本，我個(gè)人偏向于盡量靠自己解決問(wèn)題。

原因有二:第一個(gè)原因是作為一名初入崗位的工程師，不是看不起你，很多時(shí)候你對(duì)自己遇到的問(wèn)題究竟該不該問(wèn)別人，該問(wèn)的話該問(wèn)誰(shuí)你都是不知道的.在這樣的情況下，你很可能把一個(gè)google五分鐘就能解決的程序語(yǔ)法報(bào)錯(cuò)拿過(guò)去問(wèn)了你的同事，問(wèn)問(wèn)題存在溝通成本和理解成本，你的描述不清以及對(duì)方缺乏上下文了解這些都可能增加以上兩個(gè)成本，這樣一來(lái)不僅耽誤雙方的時(shí)間，長(zhǎng)此以往還會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你記得技術(shù)基本功不扎實(shí)，獨(dú)立處理問(wèn)題能力差.第二個(gè)原因是，即使這個(gè)問(wèn)題真的是一個(gè)較為冷門的編程語(yǔ)言運(yùn)行環(huán)境層面的bug，你在不經(jīng)過(guò)任何思考的前提下把它拋給了你的導(dǎo)師或是你的leader，他很可能是遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題的，于是直接把問(wèn)題的答案告訴了你，這樣你就完美地錯(cuò)過(guò)了一次在你所使用的語(yǔ)言環(huán)境下親自踩坑然后填坑的機(jī)會(huì)。

我認(rèn)為對(duì)于程序員來(lái)說(shuō)，總有一天你要獨(dú)立面對(duì)這些編譯環(huán)境、運(yùn)行環(huán)境的偏門bug，因?yàn)槟悴豢赡芤惠呑又粚懸婚T語(yǔ)言或是只從事一種開(kāi)發(fā)崗位，你現(xiàn)在可以問(wèn)你的導(dǎo)師問(wèn)你的leader，那么你自己當(dāng)上leader之后又該問(wèn)誰(shuí)呢?總不能告訴自己的老板，這問(wèn)題太難了，我解決不了。

我記不清好像是之前百度的首席工程師說(shuō)過(guò)的一句話：衡量一個(gè)程序員價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)并不是他掌握了多少知識(shí)，而是他掌握的知識(shí)與學(xué)會(huì)這些所花的時(shí)間之比。

對(duì)于初入開(kāi)發(fā)崗位的你來(lái)說(shuō)，每一次踩到一個(gè)坑然后獨(dú)立填坑的經(jīng)歷都將會(huì)加速你對(duì)更多技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)和問(wèn)題的學(xué)習(xí)速度，也將會(huì)提高你作為一個(gè)工程師的價(jià)值。

如何與產(chǎn)品溝通?

在技術(shù)圈里這是老生常談的話題，我認(rèn)為與產(chǎn)品溝通的過(guò)程中是最能體現(xiàn)出一個(gè)程序員情商的時(shí)候.無(wú)論對(duì)方提出的需求是怎樣的，你考慮問(wèn)題的邏輯應(yīng)該是：當(dāng)前提的這一條需求做完以后對(duì)產(chǎn)品有什么收益?對(duì)技術(shù)這邊又有什么收益?更重要的是leader們是否會(huì)在乎這一點(diǎn)?

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