報(bào)業(yè)寒冬：看美國六大紙媒的分崩離析

2015年6月29日，以《今日美國報(bào)》為旗艦的美國傳媒業(yè)巨頭甘耐特集團(tuán)（Gannett Co.）將一分為二，新命名為TEGNA的廣播電視、數(shù)字業(yè)務(wù)集團(tuán)，仍然稱為“甘耐特”的報(bào)業(yè)集團(tuán)同時(shí)在紐約證交所上市：這是最新的一個(gè)將其印刷媒體資產(chǎn)與廣播影視資產(chǎn)分拆的美國傳媒集團(tuán)，也是最后一個(gè)既有報(bào)業(yè)資產(chǎn)又有電視資產(chǎn)的美國大型媒體集團(tuán)正式解體。以大型報(bào)紙雜志、影視娛樂“融合”為標(biāo)致的“恐龍”時(shí)代結(jié)束了。

2012年起，新聞集團(tuán)、時(shí)代華納集團(tuán)、論壇集團(tuán)、華盛頓郵報(bào)集團(tuán)已經(jīng)先后完成分拆。規(guī)模稍小的媒體集團(tuán)Belo 、Scripps早在2007年已經(jīng)完成了類似的分拆。這是目前仍然獲利較為豐厚的美國媒體集團(tuán)廣播影視部門對(duì)于相對(duì)弱勢的印刷媒體部門的赤裸裸的集體遺棄，任何冠冕堂皇的理由，都無法掩蓋其冰冷的邏輯。

一方面，媒體融合在全方位地迅速、自然地推進(jìn)，另一方面，媒體拆分逆流在洶涌奔騰。當(dāng)然，他們代表的是同一種趨勢、不同的取向：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的解構(gòu)與重組。曾經(jīng)尊貴的印刷媒體，何以會(huì)被掃地出門？美國傳媒巨頭的這種共同選擇，展示了多少趨勢的力量？被送進(jìn)“孤兒院”的報(bào)紙雜志，被從媒體集團(tuán)巨輪上扔下海去的報(bào)紙雜志，有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我救贖嗎？

一、努哈斯的“美國夢”碎了？

著名的新聞學(xué)學(xué)者范東升前些天發(fā)了一條微博，說《今日美國報(bào)》的主編說，今日美國報(bào)將在5、6年內(nèi)停止出版印刷版。這條信息引發(fā)了眾人的感慨。這是《今日美國報(bào)》的主編作為報(bào)人在自己“唱衰”自己，這也激發(fā)了杰羅姆的好奇，為什么這位重要的報(bào)人如此消極？這個(gè)驚天預(yù)言的背后，有著怎樣的深層邏輯？本文就是背著這個(gè)沉重的問題所進(jìn)行的一次傷感研究的簡要陳述。

《今日美國報(bào)》主編悲情預(yù)言后面，的確隱藏著很多悲情故事。

創(chuàng)辦美國唯一的一張全國性大報(bào)《今日美國報(bào)》的艾爾·努哈斯是杰羅姆的偶象。15年前，杰羅姆在人民日?qǐng)?bào)海外版上寫了一篇隨筆《呼喚我們的努哈斯》，說的是努哈斯用了十年時(shí)間，花了十億美元，做成了今日美國報(bào)，讓在一開始公開嘲笑今日美國報(bào)創(chuàng)意的沃倫·巴菲特公開認(rèn)錯(cuò)。杰羅姆在這篇隨筆中認(rèn)為，做網(wǎng)絡(luò)媒體，也需要象努哈斯這樣具有前瞻眼光與無畏勇氣的領(lǐng)軍者來領(lǐng)航。

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