報業(yè)寒冬：看美國六大紙媒的分崩離析

報業(yè)是默多克的最愛，默多克強烈抗拒，但是，最終老爺子頂不住了，同意把分拆方案提交董事會討論。也許，老爺子明白，這伙少壯高管遲早會實現(xiàn)他們的計劃，與其在自己身后任由他們宰割自己心愛的報業(yè)，還不如現(xiàn)在由自己來主導(dǎo)分拆，給報紙一個較好的歸宿。

于是，我們就看到了2012年6月默多克親自宣布將公司一分為二，以報業(yè)為主的新聞集團，以及，以影視娛樂業(yè)為主的21世紀(jì)�？怂构�司。默多克仍然出任兩家公司的主席，但只擔(dān)任影視娛樂公司的CEO。

新聞集團的分拆，風(fēng)平浪靜。默多克在分拆過程中“走私”，為報業(yè)留下了一大筆現(xiàn)金巨款，作為轉(zhuǎn)型的火種與緩沖墊。這筆巨款高達(dá)26億美金，令其它傳媒集團被分拆的報業(yè)領(lǐng)袖眼紅。甘耐特集團（TENGA）的CEO格蕾西婭·瑪特爾是一位女性，這位顯然母性十足的女強人為今日美國報等報業(yè)資產(chǎn)也作了一個她認(rèn)為十分圓滿的安排。這個安排是：沒有一分錢的默多克那樣的緩沖墊資金，也沒有一分錢的其它媒體集團分拆時讓報業(yè)集團背走的巨額負(fù)債。這位可愛的女性CEO說：我們做得很不錯了。不過，與默多克這位“慈父”相比，她顯然算不上什么慈母。

默多克旗下的報業(yè)，不是一般的強大。其旗艦華爾街日報、紐約郵報以及英國的泰晤士報等等，決不是吃素的。在于2011年6月結(jié)束的那一個財年中，報業(yè)資產(chǎn)貢獻(xiàn)的營業(yè)利潤（operating profit）高達(dá)8.64億美元，約為同期影視娛樂業(yè)資產(chǎn)貢獻(xiàn)的營業(yè)利潤46億美元的六分之一。但是，小默多克以及默多克的高級家臣們，可以視之如無物，強烈要求拆分！其中秘辛，外人無從得知。擅長于搞調(diào)查性報道的一眾美國記者的相關(guān)報道不少，但都無法令人信服地解釋，為什么新聞集團內(nèi)部存在那么巨大的力量，看衰報業(yè)。唯一合理的解釋是，這股勢力看到了趨勢，他們要在旗下報業(yè)仍然相當(dāng)健壯的時候，預(yù)先建立防火墻，防止由持續(xù)的漸變導(dǎo)致的突如其來的雪崩殃及整個家族事業(yè)。

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