百度O2O布局：搜索+電商模式并行

百度方面認(rèn)為，傳統(tǒng)團(tuán)購平臺有用戶忠誠度低、損傷消費(fèi)者體驗(yàn)、惡性競爭三個硬傷，于是針對該硬傷，發(fā)布“會員+”O(jiān)2O生態(tài)計(jì)劃。

具體來說，體現(xiàn)在產(chǎn)品端有兩個特點(diǎn)。第一，在百度糯米客戶端首頁設(shè)置精選品牌專區(qū)， 對接商戶CRM管理系統(tǒng)，聯(lián)合商戶開發(fā)店鋪頁聚合、儲值卡、到店付和百糯連等方式，幫助商戶搭建自我營銷平臺;第二，建立百度糯米VIP機(jī)制，用戶在消費(fèi)累積達(dá)到一定金額后，自動成為VIP會員，可在精選品牌專區(qū)享受折上再減。

目前，百度糯米已經(jīng)推出餐飲和電影兩個重點(diǎn)品類，逐步試水“會員+”戰(zhàn)略，推出儲值卡和優(yōu)質(zhì)院線聯(lián)名會員卡，例如與大地院線、星美院線、17.5院線推出了10萬張百度糯米影院聯(lián)名會員卡。

從某種程度上說，百度糯米代表了百度從“基于搜索”的思維中跳出來。但問題在于，一方面，地步晚，商戶資源有差距，另一方面，對標(biāo)競爭對手美團(tuán)大眾點(diǎn)評，還欠缺市場份額。

從今年二季度百度首次公布的電商交易額來看，百度糯米、百度外賣和去哪兒合共交易額405億元人民幣。其中，去哪兒第二季度交易額預(yù)計(jì)在350億左右。除去去哪兒，該季度，百度糯米、百度外賣、百度直達(dá)號等O2O業(yè)務(wù)的交易額在50億元到60億元之間。而美團(tuán)今年上半年交易額470億元，大眾點(diǎn)評今年目標(biāo)交易額700億元。

與此同時(shí)，百度從O2O業(yè)務(wù)獲取的傭金營收也比較小。不過，李彥宏透露，最終還是希望能從O2O的業(yè)務(wù)中賺錢，并且在三到五年內(nèi)占據(jù)更大的市場份額。

投資項(xiàng)目

百度第一次進(jìn)入O2O領(lǐng)域的投資發(fā)生在五年前。

據(jù)IT桔子以及公開資料整理發(fā)現(xiàn)，2010年，百度與鼎暉千萬美元參與齊家網(wǎng)的C輪投資，齊家網(wǎng)原是上海團(tuán)購網(wǎng)，推出了家居團(tuán)購服務(wù)中心。

隨后幾年里，百度在O2O領(lǐng)域的投資主要集中在生活類、醫(yī)療類、交通類、文體類、旅游類。

百度戰(zhàn)略副總裁金宇在不久前接受媒體采訪時(shí)曾表示，從百度公司層面來說，主要是圍繞搜索、糯米等核心產(chǎn)品，進(jìn)行生態(tài)投資。

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