俞敏洪：現(xiàn)在不管什么項目我都拼命投 差點投了余佳文

比如說我現(xiàn)在不干新東方，新東方現(xiàn)在發(fā)展得還不錯，今年可能20%的增長，教育領域這么激烈的情況下，新東方的地盤是20個億了。要保持這個過程是挺難的，你們創(chuàng)業(yè)的知道，要從客戶那里掏出一分錢這個難度有多大是吧。即使這樣，假如說新東方倒閉了，大家馬上明白這是你做垮的。因為這個企業(yè)是你創(chuàng)立的，最后你把它做到這個狀態(tài)，做沒了。就是它跟你個人的成敗生死連在一起了�，F(xiàn)在為什么做創(chuàng)投呢？其實有一點點逃避的意思，我想新東方早晚都會有問題，但是在它有問題以前說不定我已經(jīng)轉(zhuǎn)型了。比如說（我成了）中國創(chuàng)業(yè)投資最有眼光的投資者。

所以現(xiàn)在不管是什么項目我都拼命投，哪怕占0.1%我也投。如果騰訊、阿里巴巴他們小的時候，我占了0.1%。大家不會問我占了多少，大家會說我是阿里巴巴的投資者。可是我沒有眼光。我也跟特別成功的投資家們聊天，問“你們怎么投這個項目”，發(fā)現(xiàn)基本上不是眼光的問題，基本上是撞大運的能力。尤其是天使投資人，比如說看趨勢，這個商業(yè)是不是符合趨勢，有沒有競爭力，看這個人本身到底是不是具備創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的核心能力。

那么也會看最后調(diào)動資源的能力，有多少資源給你配置。我現(xiàn)在做創(chuàng)投一年不到，其實我真正投資已經(jīng)四五年時間。原來是我給別人錢，比如李開復的創(chuàng)新工廠，我還是LP，但是李開復他們投什么項目根本不告訴我，一點參與感都沒有�，F(xiàn)在做洪泰，我覺得很有參與感，這個項目我說投就投，我說不投，你即使用色來誘惑我也不投。我有這種感覺在里面就很好。

我發(fā)現(xiàn)這里面其實對我來說有一個非常重要的，對于自己目前狀態(tài)的分析認可以后，重新定位的問題。我現(xiàn)在自己做一個創(chuàng)業(yè)項目真的不太容易做出來了，尤其是跟高科技相關的，盡管有很多資源，但你沒有年輕人的腦袋，和做某個事情的敏感能力。所以我決定現(xiàn)在動用我的資源，為年輕人服務。一個是錢的資源，不僅僅是我個人的錢，我個人的錢幾個項目就沒有了。周圍的朋友都相信我，我說我瞎投了，他們說沒關系你就瞎投去吧。一個是社會資源。包括各種企業(yè)家資源，政府資源，還有品牌資源，這些都是社會資源，能幫助年輕人一點，就幫助年輕人一點。再一個就是真正在一起干事的人脈資源，我們做洪泰基金，王勝江叫我們做洪泰空間，都是互相的資源的結合。一起來幫助年輕人把事情一點點做成。年輕人做事情會失敗，對我們來說是常態(tài)。

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