【史上最深動漫報告】從宅腐萌到合家歡，國漫進軍二次元

漫威模式的核心在于集體創(chuàng)作，交叉推廣，通過這種模式構(gòu)建出大量“合家歡”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

? IP歸公司所有，不歸漫畫家個人。如漫畫家不愿再畫，公司可以另外找人繼續(xù)畫。

? 先有設(shè)定，后有劇情。首先搭好角色形象，再進行劇情創(chuàng)作。

? 集體創(chuàng)作，集體審核。多位編輯共同基于設(shè)定創(chuàng)作，內(nèi)容審核委員會統(tǒng)一審核。審核主要針對商業(yè)化成分，如為增加黑人受眾的好感度，加入黑珍珠角色。

? IP之間交叉推廣。漫威構(gòu)建完整世界觀，不是單獨作品，復(fù)仇者聯(lián)盟系列和銀河護衛(wèi)隊（二線英雄）讓漫威的超級英雄IP庫充分發(fā)揮。每部漫威超級英雄電影作品，都有一些橋段，為其它作品進行宣傳和預(yù)熱。如《綠巨人2》結(jié)尾，鋼鐵俠角色的出現(xiàn)，即為《鋼鐵俠2》和《復(fù)仇者聯(lián)盟》預(yù)熱。

2、集英社模式：匯聚創(chuàng)意的平臺模式

株式會社集英社，是日本最大的出版社之一，旗下?lián)碛小渡倌阩ump》周刊漫畫，產(chǎn)生了《火影忍者》、《死神》、《海賊王》等著名漫畫。

集英社模式即傳統(tǒng)的雜志社模式，由漫畫家投稿（或雜志社進行約稿），雜志社刊登優(yōu)秀作品，并進行商業(yè)化運作。通過對個人創(chuàng)意的匯聚，集英社平臺誕生了大量優(yōu)質(zhì)漫畫內(nèi)容。因為個人漫畫家往往希望在細分領(lǐng)域競爭，故日漫逐漸走向細分、小眾的“宅腐萌”路線。

（二）IP運作：美國的全產(chǎn)業(yè)運作和日本的極致分工模式

絕大多數(shù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，往往會經(jīng)歷“聚集”—“專業(yè)化”—“并購整合”三個階段。美國動漫產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)迪斯尼，通過收購兼并，擁有全產(chǎn)業(yè)運作能力。而日本動漫行業(yè)，受制于并購文化的缺失，產(chǎn)業(yè)處于極致分工階段。

IP的各環(huán)節(jié)協(xié)同運作非常重要，對發(fā)揮IP價值極為重要。譬如電影和游戲，如果在同期上線，電影熱度可以有效帶動游戲熱度。如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，則很難完成。我們判斷，長期來看，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的美漫模式，將勝過極致分工的日漫模式。

美國模式：迪斯尼公司通過收購整合，獲取全產(chǎn)業(yè)鏈運營能力。

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