【史上最深動(dòng)漫報(bào)告】從宅腐萌到合家歡，國(guó)漫進(jìn)軍二次元

? WXG（微信事業(yè)群）：包括微信電影票。

（二）新型渠道：彈幕網(wǎng)站，化渠道為社區(qū)

彈幕網(wǎng)站，起源于日本的niconico網(wǎng)站，主要特點(diǎn)是，觀看時(shí)大量以字幕形式顯示的評(píng)論同時(shí)出現(xiàn)的現(xiàn)象，而這種評(píng)論就被成為彈幕。

彈幕網(wǎng)站，主要包括Acfun（A站）和bilibili（B站），均起源于核心二次元群體，但慢慢進(jìn)入泛二次元領(lǐng)域。AB站的優(yōu)勢(shì)在于，通過(guò)引入彈幕機(jī)制，以高質(zhì)量的彈幕吸引用戶，將渠道社區(qū)化，解決了在線視頻網(wǎng)站的粘性問(wèn)題。

而AB站的主要盈利模式，除了通常視頻網(wǎng)站的廣告費(fèi)與會(huì)員費(fèi)之外，還有游戲聯(lián)運(yùn)、淘寶周邊等盈利模式，而由于用戶畫(huà)像十分精準(zhǔn)，未來(lái)可想象空間也非常巨大。

十、海外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式：美漫與日漫模式之辯

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家為美國(guó)和日本，通過(guò)研究?jī)烧吣Ｊ胶团d衰，我們判斷美漫內(nèi)容及模式，將全面勝過(guò)日漫內(nèi)容及模式，未來(lái)美漫將占領(lǐng)二次元產(chǎn)業(yè)。

? IP孵化：美漫采取集體創(chuàng)作模式，內(nèi)容偏向于“合家歡”，市場(chǎng)廣闊。日漫采取“個(gè)人+平臺(tái)”模式，內(nèi)容偏向于“宅腐萌”，集中于小眾市場(chǎng)。

? 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作：美漫采取全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式，便于發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)協(xié)同。日漫采取極致分工模式，產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)于復(fù)雜

? 技術(shù)路線：美漫采取3D路線，成本較低，而且隨摩爾定理會(huì)進(jìn)一步降低；日漫采取2D路線，成本過(guò)高，且短期內(nèi)沒(méi)有降低趨勢(shì)。

（一）IP孵化：美國(guó)的漫威模式與日本的集英社模式

IP的孵化，主要包括美國(guó)的漫威模式，以及日本的集英社模式。漫威模式是公司集體創(chuàng)作的工業(yè)化模式，集英社模式是漫畫(huà)家創(chuàng)作、平臺(tái)挑選的平臺(tái)模式。

通過(guò)集體創(chuàng)作模式，漫威更容易創(chuàng)作出“合家歡”的內(nèi)容，面向泛二次元市場(chǎng)，空間廣闊。而日漫創(chuàng)作出的多為“宅腐萌”內(nèi)容，面向核心二次元市場(chǎng)，空間相對(duì)小。

1、漫威模式：集體創(chuàng)作的工業(yè)化模式

漫威創(chuàng)建于1939年，旗下?lián)碛兄┲雮b、鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、雷神托爾、綠巨人、金剛狼、超膽俠、惡靈騎士、蟻人等8000多名漫畫(huà)角色和復(fù)仇者聯(lián)盟、神奇四俠、X戰(zhàn)警、銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)等超級(jí)英雄團(tuán)隊(duì)。2008年底被迪士尼以42.4億美元收購(gòu)。

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