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「雙十一」第七年,賣家歷程

來源:Tmtpost | 時間:2015-11-09 15:01:49 | 閱讀:136 |  標簽: 雙11   | 分享到:

「雙十一」第七年,賣家歷程

身著寶藍色長裙的湯大風,是她自創(chuàng)業(yè)以來第七次參與阿里的雙十一,也就是說從阿里造出這個節(jié)起,湯大風和她的裂帛便積極參與其中。

有一年,裂帛還拿了女裝類目冠軍,湯大風覺得那不是她刻意去追求的,這家鮮有的不打卡的電商企業(yè)“玩”到今年,更愿意以“健康”的方式參與雙十一:不殺價、不做過多備貨、提高售罄率,她說,庫存是服裝業(yè)的死結,裂帛的供應鏈也磨合了快五年,到今年,裂帛成立獨立的科技公司,向外售賣這套系統(tǒng),湯大風透露,已經做成了第一單生意。

與湯大風不同,地處大興的涂修圣今年是第一次參加雙十一。這位做泛俄語國家外貿生意的安徽人,一直稱自己的企業(yè)過去是生產型,到現在想轉型為結算型或者展示型企業(yè),與實體外貿對標的是跨境出口電商。他稱自己的優(yōu)勢在“科研、品控,唯一的不足是不懂互聯網”,為此,涂修圣將電商團隊單獨成立了一個公司,今年的雙十一,他也在準備“爆款”。

在阿里的生態(tài)里,賣家是一個繞不過的話題。派代網的數據顯示,至2015年年初,天貓賣家數量為137734家,淘寶賣家數量是86140家;但這與新浪科技的統(tǒng)計有很大出入,同一時期,新浪科技的數量為:淘寶賣家的數量為600多萬家,天貓有6萬多家。

2015年,是雙十一的第七個年頭,如一個生物體的自我循環(huán)一樣,新陳代謝貫穿其中,與巨大的分母相比,仍不乏有借助這個平臺實現從0到1轉變的賣家和品牌。

淘品牌的進化

裂帛是女裝類淘品牌,成長于天貓的流量紅利期,與其同一時期成名的還有茵曼和韓都衣舍。

與韓都衣舍孕育于韓裝代購、茵曼誕生在外貿服裝代工不同,裂帛最先在北京西單做民族風的實體店,但同時也嘗試淘寶店,那一時期,電商興起,網上的售賣火爆,“我分分鐘就把實體店關閉了”,湯大風回憶。

以后,裂帛取得迅猛發(fā)展,有一年雙十一,裂帛得了女裝類目第一,整個公司都沒有準備好,一起做客服,一起支持發(fā)貨,一起幫助物流……還有更令人奔潰的事是,某次雙十一天貓臨時調價,為了應對突變,裂帛幾乎全員出動,一起去改價格。湯大風透露,經過一次次的磨合,從前年開始,裂帛不再覺得雙十一是一種挑戰(zhàn)。

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