馬云軍師曾鳴：馬云身上的4個(gè)特點(diǎn)

其實(shí)這一兩年，我們的努力包括政府的支持，才開始出現(xiàn)立法的問題，包括我自己小孩在網(wǎng)上被騙了，我自己跟進(jìn)那個(gè)案子，后來也知道情況很簡單，對于一個(gè)跨省的公安來說一筆1500塊錢的詐騙案，他根本沒辦法執(zhí)行，但是省跟省之間的，他到底怎么處理這些東西，這些東西都是需要社會(huì)逐步完善的地方。

問：2015年馬云最大的危機(jī)，我看到數(shù)字我不知道是不是真實(shí)的，我就想核實(shí)一下，1800個(gè)賣家放棄續(xù)約天貓，800萬淘寶店主說非常痛苦地在掙扎生存。

曾鳴：現(xiàn)在很多的數(shù)字其實(shí)都是被扭曲了的，因?yàn)樘詫毈F(xiàn)在有足夠大的影響力，觸及到的利益也足夠多，很多東西都是會(huì)有這種水份在里頭，包括最近起訴的幾個(gè)微信公眾帳號(hào)也是非常直接地歪曲雙十一有多少退貨，完全是不靠譜的數(shù)據(jù)。

你剛才說的數(shù)字，中間也有很多斷章取義的地方。天貓幾萬個(gè)商家，每年自然淘汰就幾千個(gè)，有很多是被我們主動(dòng)辭退的，并不是他所謂放棄經(jīng)營。然后中間一小部分的這種商家，他在過程中選擇不同的平臺(tái)，甚至某種意義上在電子商務(wù)發(fā)展的早期暫時(shí)放棄回歸傳統(tǒng)，這些都有，都是很正常的。中國經(jīng)濟(jì)是一個(gè)激烈競爭的環(huán)境，淘寶上也是一個(gè)激烈競爭的環(huán)境，可能在2012年甚至2013年之前，相對來說電子商務(wù)還是一個(gè)新領(lǐng)域，那個(gè)時(shí)候我們可以說有電子商務(wù)的紅利，先做電子商務(wù)的人，其實(shí)是比較容易賺錢的，看起來風(fēng)險(xiǎn)高，做的人少。但是這兩年由于電子商務(wù)的巨大影響力，所有的人都來參加了，這個(gè)時(shí)候的競爭是非常激烈的。你不能指望這個(gè)時(shí)候在淘寶還容易掙錢。如果你真正做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龅脑�，淘寶上的競爭程度跟淘寶以外中國的其他場合下競爭的程度，到底是加劇了還是減低了，利潤率的高低，這才是一個(gè)合理的比較。

問：如果現(xiàn)在要做一個(gè)阿里巴巴的案例，你覺得你最突出的和提煉的，要傳承的是什么東西？

曾鳴：第一，商業(yè)模式的創(chuàng)新。中間有很多東西值得大家借鑒和體會(huì)的。

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