馬云軍師曾鳴：馬云身上的4個(gè)特點(diǎn)

問：但是騰訊現(xiàn)在也有他的微營(yíng)銷，以后會(huì)不會(huì)對(duì)你們形成一種威脅呢？

曾鳴：不會(huì)。不過如果大家講微營(yíng)銷，可能兩年前對(duì)它的向往程度和期待目標(biāo)，在今天其實(shí)已經(jīng)被證明大部分是不能實(shí)現(xiàn)的，特別是最近這一年大家都看到了，在騰訊這個(gè)平臺(tái)上有商業(yè)的機(jī)會(huì)，但是商業(yè)的機(jī)會(huì)只有這么大的空間，這個(gè)是非常清楚的。就是你不可能在朋友圈里面天天發(fā)商品，你也不可能在朋友圈里面去找商品，因?yàn)樗�就不是這樣的信息溝通渠道。

所以任何東西最強(qiáng)的地方也就是他最弱的地方，當(dāng)你把這個(gè)地方當(dāng)做你社交的平臺(tái)的時(shí)候，你不會(huì)希望有太多的商業(yè)元素在里面。如果說在2013年微信爆炸性成長(zhǎng)的時(shí)候，很多人會(huì)覺得微信對(duì)商業(yè)會(huì)有很大的沖擊，但是我覺得這兩年做下來，大致趨勢(shì)其實(shí)更加證明了我們當(dāng)時(shí)的判斷是對(duì)的。

就像QQ一樣，QQ在PC時(shí)代如日中天，但是它花了那么大的力氣做拍拍，當(dāng)時(shí)也只有PC淘寶10%左右的銷售額。所以這就是我講到的，在社交的環(huán)境下，肯定會(huì)衍生部分的商業(yè)行為，但是在社交圈內(nèi)商業(yè)不可能成為它的主流行為。

問：您不認(rèn)為微信是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)楸旧砩鷳B(tài)格局不一樣，但是微信的勢(shì)頭的確是很猛的，現(xiàn)在從數(shù)據(jù)來說，用戶已經(jīng)超過9億，并且每天有1.5億人同時(shí)在線，業(yè)界認(rèn)為阿里巴巴很難超越這個(gè)數(shù)字。馬云都說“我開始害怕微信了”，您怎么評(píng)論？

曾鳴：每天有1億多人上淘寶買東西，從商業(yè)的角度來說，你說哪個(gè)影響力更大？這都是要相對(duì)看的。微信的一天1.5億人同時(shí)在線談的是什么，有多少人在聊商業(yè)的事情，有多少行為會(huì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)，這兩個(gè)其實(shí)不太具備可比性。

第二，那句話引用時(shí)也是脫離了場(chǎng)景，那句話是馬云2013年年底的時(shí)候說的，為了激勵(lì)內(nèi)部全部往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速轉(zhuǎn)型，講微信的增長(zhǎng)速度非�？膳�，并不是說我們覺得微信要贏我們了，我們恐慌了，其實(shí)完全不是那個(gè)意思。而是說你看微信現(xiàn)在這種增長(zhǎng)速度，證明了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大的潛力，我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型多快，那是啟動(dòng)了阿里半年的ALL-IN 無線的戰(zhàn)略，是在那個(gè)場(chǎng)合下說的話，這又被某些人搬出來變成2015年好像馬云怕了微信，這個(gè)又扯得完全不搭邊了。

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