揭秘支付寶春晚紅包幕后：敬業(yè)福卻不見(jiàn)了？

當(dāng)陳亮走進(jìn)中央電視臺(tái)大樓的那一刻，他的心里還是一片忐忑。

2015年10月28日，中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)獨(dú)家互動(dòng)平臺(tái)冠名的競(jìng)標(biāo)日。距離競(jìng)標(biāo)開(kāi)始還有不到一個(gè)小時(shí)，作為螞蟻金服集團(tuán)品牌與公眾溝通部總經(jīng)理，此次紅包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，對(duì)于支付寶將在本次競(jìng)標(biāo)中的最高機(jī)密——最終出價(jià)，陳亮仍不敢確認(rèn)。直到上到大樓38層的咖啡廳，他才撥通了螞蟻金服CEO彭蕾的電話(huà)，電話(huà)的內(nèi)容正是確定了那個(gè)“最高機(jī)密”，陳亮沒(méi)有告訴團(tuán)隊(duì)的任何人。

競(jìng)標(biāo)的會(huì)議室內(nèi)，長(zhǎng)條形狀的桌子兩旁坐著競(jìng)標(biāo)的雙方，螞蟻金服的支付寶團(tuán)隊(duì)與騰訊的微信團(tuán)隊(duì)，他們是目前國(guó)內(nèi)唯二能夠支撐起競(jìng)標(biāo)春晚獨(dú)家競(jìng)標(biāo)的兩家公司。相比起對(duì)方西裝革履的十幾號(hào)人坐了兩排，陳亮這邊只有三個(gè)人。

此次競(jìng)標(biāo)方式是暗標(biāo)，并不是傳統(tǒng)的舉牌子競(jìng)價(jià)。會(huì)議桌的中間放了一個(gè)箱子，競(jìng)標(biāo)雙方在一張寫(xiě)有底價(jià)的紙條中寫(xiě)上自己的出價(jià)，再同時(shí)將紙條扔進(jìn)箱子里，最后由公證人員拿出紙條，價(jià)高者勝。整個(gè)過(guò)程不到15分鐘，像一場(chǎng)賭博。

結(jié)果大大出乎雙方的意料。支付寶以十分微弱優(yōu)勢(shì)獲勝。當(dāng)然，出乎意料的還有陳亮寫(xiě)下的那個(gè)數(shù)字。除了陳亮團(tuán)隊(duì)的三個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有人明白為什么是它。等到三個(gè)月后，同樣讓陳亮意外的是，這個(gè)數(shù)字給他和支付寶帶來(lái)的那場(chǎng)風(fēng)波。

錯(cuò)失的紅包陣地

時(shí)間回溯。2015年的央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，微信無(wú)疑是主角，微信紅包功不可沒(méi)。2014年，作為一款內(nèi)部測(cè)試產(chǎn)品，紅包在最初并沒(méi)有被寄予厚望。廣東人在過(guò)年有這樣的傳統(tǒng)，新年開(kāi)工的第一天，員工會(huì)向長(zhǎng)輩和領(lǐng)導(dǎo)們討要紅包，俗稱(chēng)“逗利是”，騰訊嘗試將這樣的形式搬到線(xiàn)上變成一個(gè)產(chǎn)品。為了增加樂(lè)趣，一個(gè)最大200元的紅包發(fā)放出去可被多人分享，而所得的金額全憑運(yùn)氣。

沒(méi)有人想到，微信紅包變成了一種社會(huì)效應(yīng)。一個(gè)個(gè)紅包病毒式地傳播開(kāi)，意外地激活了微信的金融能量。為了參與游戲，用戶(hù)需要在微信中捆綁銀行卡，因此在極短的時(shí)間內(nèi)，微信綁卡數(shù)迅速上升，僅僅用了兩年的時(shí)間，將觸角伸向了支付寶花了十一年建立起來(lái)的移動(dòng)支付版圖。

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