揭秘支付寶春晚紅包幕后：敬業(yè)福卻不見了？

在支付寶看來，支付寶社交的核心訴求，一定不是聊天。春晚過后，已經(jīng)2個多億用戶的余額寶再次出現(xiàn)了大量的增長，這似乎從側面驗證了支付寶社交的能量，通過好友間的金融社交延伸到關系鏈背后，與金錢相關的功能及情感訴求。

無論如何，支付寶上11億對關系鏈的搭建已經(jīng)為其業(yè)務的拓展準備好了基礎，對支付寶來說，更大的考驗在于如何盤活它們。

螞蟻花唄作為螞蟻金服的消費金融產(chǎn)品，并不屬于支付寶，但螞蟻花唄即將上線的提額活動或許能夠解釋關系鏈數(shù)據(jù)的作用。用戶在支付寶內(nèi)有一批花唄信用度較高的朋友，可以為自己贏得更好的信用評價，從而提升自己的消費貸款額度。。

目前日進幾千萬量級的關系鏈讓支付寶信心十足，春晚最起碼給大家一個新的機會認識支付寶。易楊說：“有這樣的關系鏈做鋪墊以后，我們可以向消費者提供更好的基于場景式的、互動式的服務，相信一段時間后市場會明白我們在做什么。”

商業(yè)的故事永遠沒辦法完整地講出來，正如陳亮在10月28日寫下的那個數(shù)字，2.688億，取自阿里巴巴的諧音。微信是2.6億。僅幾百萬之差，讓劇情反轉。陳亮說這是個二愣子數(shù)字，螞蟻金服的同學都將其歸結為天意，包括那826888張“敬業(yè)�！睅�來的意外。但沒有人否認那個藏在“敬業(yè)�！焙蟮囊靶�，支付寶和螞蟻金服的野心。

馬云說過：“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢�！�

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