俞敏洪：看出余佳文吹牛沒投

大家都覺得特別不容易，每個時代都一樣，古代也一樣。其實人生是一個你不得不奮斗的過程，應(yīng)該是這么一個結(jié)論�，F(xiàn)在大家看我，應(yīng)該算是一個成功者，什么都不干也可以。但是我發(fā)現(xiàn)什么都不干是完全不可能的事情，原因是人做事情很像是逆水行舟不進(jìn)則退。

比如說新東方現(xiàn)在發(fā)展得還不錯，今年大概能完成20%的增長。教育領(lǐng)域這么激烈的情況下，要保持這個過程是挺難的。你們創(chuàng)業(yè)者知道，要從客戶那里掏出一分錢是的多困難。即使這樣，如果新東方倒閉了，垮掉了，大家馬上會反應(yīng)過來。這個企業(yè)是你創(chuàng)立起來，最后做沒了?它跟你的個人成敗生死連在一起了�，F(xiàn)在我為什么做創(chuàng)投?其實是逃避的過程，新東方早晚有問題，在它有問題之前我已經(jīng)轉(zhuǎn)型了。

我希望能成為創(chuàng)業(yè)圈最有眼光的投資者，所以現(xiàn)在不管是什么項目都拼命投，占0.1%我也投，如果騰訊，阿里巴巴他們小的時候，我占了0.1%，人們不會問我占了多少，大家會說我是阿里巴巴的投資者。可是我沒有眼光，當(dāng)時馬云沒有比我有錢的時候，我想他這個小個子，干嗎給他投資啊。我也跟特別成功的投資家聊天，怎么投項目，基本上不是眼光的問題，基上是撞的能力。尤其是天使，比如說看趨勢，這個商業(yè)是不是符合趨勢，有沒有競爭力，看這個人本身到底是不是具備創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的核心能力。那么也會看最后調(diào)動資源，有多少資源跟你配置。

我現(xiàn)在做創(chuàng)投時間一年不到，當(dāng)然真正投資是四五年時間，但原來是我給別人錢，創(chuàng)新工廠的時候就是股東，但他們投什么項目根本不告訴我，一點參與感都沒有�，F(xiàn)在做洪泰，我覺得很有參與感，這個項目我說投就投，我說不投，你再用色來誘惑我就不投。我有這種感覺在里面就很好，這里面其實對我來說有一個非常重要的，對于自己的目前狀態(tài)的分析認(rèn)可以后，重新定位的問題。我現(xiàn)在自己做一個創(chuàng)業(yè)項目真的不太容易做出來了。尤其是跟高科技相關(guān)的，盡管有很多資源。

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