傳統(tǒng)企業(yè)投資:傳統(tǒng)上市公司或者非上市公司。項目要求不詳(你永遠搞不清楚他們的想法),速度不詳(時而揮金如土,時而膽小如鼠),投后服務弱(只有一樣:收購你),背書能力收購你。
個人投資:除大佬外,我猜是親戚?要么朋友?要么煤老板?要么房地產(chǎn)老板?要么偷稅高手?自己看看靠不靠譜!
股權眾籌:騙老百姓的錢我建議是去二級市場,你自己上不了市還想提前騙老百姓的錢,這樣的項目,差評!
關于投資人的選擇另外要囑咐各位創(chuàng)業(yè)者的一點是:天使階段看速度,A輪階段看背書,B輪階段看資源,C輪階段看資本市場能力,D輪看資金實力,E輪看資金實力,F(xiàn)輪看資金實力……上市前那一輪看忽悠能力。
4.融資節(jié)奏怎么把控?
這是很多創(chuàng)業(yè)公司會問到的問題,也是特別希望投資人可以幫忙解答的問題。
我在這里嘗試做一些回答:
1.一次到位對創(chuàng)業(yè)公司來說不合理
很多創(chuàng)業(yè)者在做融資計劃的時候是預估18個月的錢,其實這是沒有必要的。
因為不能做一次買賣,來一個客戶就狠宰一刀。一般融資節(jié)奏遵循小步快跑的原則,一來可以加快融資決策,二來可以讓估值合理上升,不至于在早期估值低得時候失去太多股權。
2.小步快跑才是良性循環(huán)
一般資金計劃在6-9個月,資金計劃與業(yè)務計劃、產(chǎn)品計劃、運營計劃等相關項目計劃綁定,明確Pre-A輪的業(yè)務指標,保證能夠在規(guī)定時間完成項目計劃開展Pre-A融資。
3.現(xiàn)金流的重要性
在考慮融資計劃的時候,作為創(chuàng)業(yè)者的你一定要考慮一種情況就是拿不到錢怎么辦。
這時候需要看看你的現(xiàn)金流,在planB執(zhí)行之前,是否可以在現(xiàn)有商業(yè)邏輯下實現(xiàn)盈利模式,產(chǎn)生的穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐公司繼續(xù)穩(wěn)定前進。
畢竟活著很重要,機會只留給活著的人。
4.項目和投資人匹配
當你把項目發(fā)展的節(jié)奏想清楚了,然后匹配上融資計劃,往前提兩個月開始準備融資資料和見投資人。
要給投資人留下充足做判斷的時間,因為時間充足也會給你足夠的甲方心態(tài),不至于不拿錢就要死,跪舔投資人。
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