害死O2O的四個互聯(lián)網(wǎng)思維

雷軍的「快」指的是產(chǎn)品迭代的快，武功的「快」也是是建立在強大內(nèi)力的基礎(chǔ)之上的。你洗衣服、送飯、洗車等早期都要人去堆，號稱覆蓋那么多城市于實際根本無意義，戰(zhàn)略搖擺不定，戰(zhàn)術(shù)也是一通亂斗，運營更是毫無章法可言，再多的地盤，失去也是一朝一夕的事。

美團當(dāng)年不是地盤最多的，走的也不是最快。卻在形成了章法后，以整套體系對付亂斗，進而快速擴張，成為剩者。所謂快就是慢，慢就是快，正應(yīng)了「磨刀不誤砍柴工」這句古話。別的不論，王興這方面的定力就值得學(xué)習(xí)。

結(jié)語

這一波O2O的潮起潮落，正趕上了互聯(lián)網(wǎng)思維的大行其道，幸，也是不幸。

它至少讓我們知道了：用戶需求不一定至上，它要建立在滿足成本可控的基礎(chǔ)之上；

情懷不落地，產(chǎn)品沒交易，用戶不給錢，再極致的產(chǎn)品也不是一門生意；倒貼砸錢可以買來人，但買不來心。

炒作可以吸引眼球，也可能讓你身敗名裂；快就是慢，慢就是快，高筑墻，廣積糧，緩稱王，這是生存之道，也是王者之道。

得重申，互聯(lián)網(wǎng)思維本身沒有對錯之分，只是需要一個客觀的前提。O2O也遠(yuǎn)沒有外界唱衰的那樣有千般不是，這只是成長的必然階段。這一波倒閉潮，我們可以看作是O2O1.0版本的升級換代，或許到了O2O的4.0時代，一切都會如我們所愿也未可知。所以，O2O的大時代，才剛開始。

得致敬，向那些O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者致敬，他們確實讓生活變得有更多想象。雖然他們失敗了，但他們并沒有做錯什么。

這就像哈耶克在《通向奴役之路》中引用荷爾德林的詩句一樣：我們正是“用通向天堂的美好愿望，卻鋪設(shè)了一條通向地獄之路”。

一波潮起潮落像極了人世間四時的變幻，2015年的冬天確實來了，只是希望，我們都能等到那個不遠(yuǎn)的春天。

來源：品途網(wǎng)

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