馬云：阿里不會傳給兒子，要也不給

整理： 吳鍵英 來源： 電商觀察

點評：我感覺馬云這個內(nèi)部講話很真實，尤其談假貨和用人，還有反思，阿里的離職率這兩年也不少，他認為這些人早就應(yīng)該辭掉，只有名品才難養(yǎng)......

“企業(yè)運營到一定程度上，讀書讀到一定程度上，學的都是哲學，懷疑、不懷疑，用、不用，這個度得把握。高手和低手之間的區(qū)別就在于度的把握�！瘪R云說，企業(yè)如人，把虛做實，做自己喜歡做的事情。
如何把虛做實呢？馬云以企業(yè)招人舉例說，“在跨國公司中你要找的是叛逆者，在民營企業(yè)中你要找的是正人君子。民營企業(yè)路子野，你要找正人君子；跨國公司都是按照流程走的，這是一個叛逆者，必須拖出去。所以我說虛的要做實，實的要做虛。文化是虛的，必須做實，必須考核，只有做實了，這個文化才值錢。業(yè)績是實的，做虛它，你就會有機會�！�

如何做自己喜歡的事情呢？他說，“一個人的心里是不是堅信某樣東西，你是可以感受出來的。很多人面對VC的時候，是在講故事，我也是在講故事，但是兩者之間，你還是能感受出來忽悠和不忽悠的區(qū)別。我講的是我相信的東西，忽悠是想讓你去相信，但他自己不相信�！�

這是馬云的經(jīng)營哲學。那么他是基于什么樣的原因要堅持做物流？他又是如何面對假貨的？在阿里近17年的成長過程中，馬云在反思什么，又在謀劃什么？這些問題，你將在由紅旗出版社出版的《互聯(lián)網(wǎng)時代才剛剛開始：馬云內(nèi)部講話2.0》中一一了解到。以下為部分書摘：

一．物流

（一）為什么看好物流業(yè)

我相信10年以后，中國快遞一定有100億只包裹，美國還是七八十億只。幾年前我在美國說，中國互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)一定會超過美國，他們覺得不太可能。我說你們總共3億人，生孩子生3.5億你們得生20年，還不算中間去世的人。我們13億人口搞五六億人上網(wǎng)，也就五六年。但是這么多網(wǎng)民，這么巨大的市場，能不能誕生對社會有貢獻、對人類有貢獻的公司？這有很多挑戰(zhàn)。中國移動用戶超過6億，但是中國沒有誕生蘋果。中國那么多快遞公司，有沒有一家能叫板UPS（美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司），假如國家不保護你、假如政策不保護你？每年100億個包裹是看得到的，但是你能拿到多少？

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