經(jīng)營(yíng)19年卻從未關(guān)過(guò)一家門(mén)店，行業(yè)奇跡是到底是怎樣修煉的？

導(dǎo)讀：自2014年以來(lái)爆發(fā)的“關(guān)店潮”讓人以為實(shí)體零售在電商的圍剿之下一蹶不振，關(guān)于零售商關(guān)店數(shù)據(jù)也從201家增到了212家；隨著關(guān)店數(shù)量的攀升，外界對(duì)關(guān)店一事已然麻木，也有人把這一現(xiàn)象稱為中國(guó)實(shí)體零售的“新常態(tài)”。但這并不能代表所有的零售商，還有一個(gè)另類，經(jīng)營(yíng)了19年，未曾關(guān)過(guò)一家門(mén)店。它，就是大潤(rùn)發(fā)！

大潤(rùn)發(fā)是一家臺(tái)灣的大型連鎖量販店，成立于1996年。1997年進(jìn)入大陸市場(chǎng)，成立上海大潤(rùn)發(fā)有限公司，大潤(rùn)發(fā)的第一家門(mén)市平鎮(zhèn)店開(kāi)業(yè)，隨后上海、濟(jì)南大潤(rùn)發(fā)也陸續(xù)建立。大潤(rùn)發(fā)最初是模仿萬(wàn)客隆的倉(cāng)儲(chǔ)模式經(jīng)營(yíng)，但在大陸開(kāi)第三家門(mén)店時(shí)它開(kāi)始改變銷售業(yè)態(tài)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式。

根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)報(bào)告，1999年大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)下240億元的營(yíng)收成績(jī) 。2008年，大潤(rùn)發(fā)在大陸地區(qū)共有101家門(mén)店，銷售收入為335.46億元，單店年均銷售額為3.32億元。2009年，大潤(rùn)發(fā)營(yíng)收人民幣404.3169億元，單店業(yè)績(jī)3.36億，較上年同期增長(zhǎng)20.5%。2010年，營(yíng)收人民幣404億元，取代家樂(lè)福成為中國(guó)大陸零售百貨業(yè)冠軍。2011年7月27日，大潤(rùn)發(fā)與歐尚合并在香港上市。擁有“大潤(rùn)發(fā)”和“歐尚”的高鑫零售，市場(chǎng)占有率超過(guò)沃爾瑪，一躍成為國(guó)內(nèi)最大零售商。2013年銷售額807億，截止到去年7月，大潤(rùn)發(fā)在大陸地區(qū)已開(kāi)出268家門(mén)店。更重要的是，在大陸零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下，大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)造了業(yè)界未關(guān)閉1家門(mén)店的奇跡。

從最初的倉(cāng)儲(chǔ)到大賣(mài)場(chǎng)，從最初的堅(jiān)持全國(guó)統(tǒng)一架構(gòu)到劃分為大區(qū)制，從不想做電商到嘗試O2O，這家本土連鎖超市，其實(shí)才是中國(guó)實(shí)體零售業(yè)中的隱形冠軍。那么大潤(rùn)發(fā)究竟是如何做到在中外超市品牌激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？

大潤(rùn)發(fā)總裁 黃明端

1、總裁親自選址，選定就要堅(jiān)持開(kāi)下去！

業(yè)內(nèi)有句話，做好一家店，第一是選址，第二是選址，第三還是選址，可見(jiàn)選址對(duì)門(mén)店的銷售額起到至關(guān)重要的作用。

小編推薦閱讀

• 30歲上下，決定男人的一生！
• 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才的四大特點(diǎn)：不具備這些素質(zhì)，如何能改變世界？
• 馬云研判2016經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，超震撼�。ㄏ拢�
• 梁文道：遍地的奢華與奇缺的教養(yǎng)
• 馬云研判2016經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，超震撼！