經(jīng)營19年卻從未關(guān)過一家門店，行業(yè)奇跡是到底是怎樣修煉的？

第三，在供應(yīng)鏈、采購及會(huì)員管理上實(shí)現(xiàn)線上與線下的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，真正意義上實(shí)現(xiàn)了O2O。

雖然，在電子商務(wù)的沖擊下，大潤發(fā)業(yè)績也出現(xiàn)了放緩。即便如此，大潤發(fā)仍舊被很多人視作零售業(yè)的樣板公司。京東商城投資人高瓴資本創(chuàng)始人張磊曾經(jīng)專門組織京東管理層到大潤發(fā)來交流，那時(shí)不是教大潤發(fā)如何做電商，而是讓大潤發(fā)教京東如何做零售。

19年，從未關(guān)一家門店，不得不說是零售業(yè)的一個(gè)奇跡！

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