盛大“離場(chǎng)”：從游戲到娛樂的鴻溝這么難以跨越？

成為首富后的陳天橋，第一件事就是在當(dāng)年的11月，以9170萬(wàn)美元的現(xiàn)金從Actoz Soft公司部分股東處收購(gòu)約29%的股份，一舉獲得該公司的控股權(quán)。由此，過去在上游握有版權(quán)大棒的韓方公司的生殺予奪大權(quán)不復(fù)存在。小伙計(jì)盛大買下了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)再到渠道，它說(shuō)了算。這就是《傳奇》的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，盡管還有一些社會(huì)化分工，比如游戲的維護(hù)升級(jí)、版本更新還需要韓方支持，還要分些錢給韓方，但整個(gè)游戲研運(yùn)的脈絡(luò)已經(jīng)是盛大系了。

需要提及的是，2009年時(shí)，依靠代理經(jīng)典網(wǎng)游《魔獸世界》而成功成為中國(guó)游戲行業(yè)一線企業(yè)的九城，就因?yàn)樯嫌蔚挠螒蜓邪l(fā)廠商暴雪將游戲中國(guó)區(qū)代理權(quán)交給網(wǎng)易，而從此一蹶不振。雖然手握強(qiáng)大現(xiàn)金流，也退居到游戲行業(yè)“不入流”的行列。時(shí)人總不免感嘆一番陳天橋的眼光。

擁有了《傳奇》閉環(huán)之后，盛大真正進(jìn)入了急劇擴(kuò)張階段，收購(gòu)棋牌游戲平臺(tái)如基地城市、邊鋒、游戲茶苑，收購(gòu)電競(jìng)游戲平臺(tái)上海浩方，到2005年，盛大基本上將當(dāng)時(shí)網(wǎng)游、棋牌、電競(jìng)、單機(jī)四大游戲類型中的前三類中排名第一的平臺(tái)全部納入囊中，并通過收購(gòu)網(wǎng)吧管理軟件公司成都吉?jiǎng)�，而徹底解決在網(wǎng)吧中推廣旗下游戲的難題。

此刻，戰(zhàn)略家陳天橋的第二個(gè)閉環(huán)已經(jīng)準(zhǔn)備停當(dāng)。

家家都該有個(gè)盒子？

從2004年起，陳天橋就高調(diào)宣傳他的“走進(jìn)客廳”攻略，即所謂的“讓中國(guó)的家庭數(shù)字娛樂從臥室走進(jìn)客廳”。其核心就是這個(gè)基于PC架構(gòu)的盛大易寶（EZ Pod，俗稱“盛大盒子”），使客廳的主人通過“盛大盒子”這個(gè)機(jī)頂盒設(shè)備，將盛大提供的網(wǎng)游、音樂、影視等互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容整合并接入電視機(jī)，從而全面控制用戶的家庭娛樂終端。

盒子就是盛大的第二個(gè)閉環(huán)，一個(gè)以盒子為平臺(tái)，承載盛大能賣的來(lái)的所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的封閉平臺(tái)。

但很快，盒子遭遇了失敗�；ㄙM(fèi)了4.5億美元，為何只是業(yè)內(nèi)的一個(gè)傳說(shuō)？

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