激怒傳統(tǒng)企業(yè)家，劉強(qiáng)東到底說(shuō)了什么？

這個(gè)時(shí)代不管經(jīng)濟(jì)好還是不好，企業(yè)都是一個(gè)商業(yè)組織，只不過(guò)是行業(yè)不同，發(fā)展趨勢(shì)會(huì)不同，每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的生命周期。不能隨便說(shuō)說(shuō)賣(mài)掉就賣(mài)掉。第二，不能創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)賣(mài)給誰(shuí)？交易是有雙方主體的，一個(gè)沒(méi)有價(jià)值的企業(yè)也得有人愿意接你的盤(pán)。所以說(shuō)這個(gè)是單方面意淫的說(shuō)法，我不是很認(rèn)同。況且，不是每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)品牌都會(huì)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，例如優(yōu)衣庫(kù)，他給我們的時(shí)基本款，而茵曼的是非常潮的，比較有個(gè)個(gè)性，各有各的特點(diǎn)。評(píng)判傳統(tǒng)企業(yè)是否要做電商的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是效率。每個(gè)品牌要看到哪個(gè)管道效率最大化就得去做這個(gè)管道。說(shuō)法不能絕對(duì)，絕對(duì)的說(shuō)法往往都是站在自己的立場(chǎng)上去忽悠別人。

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