馬云對(duì)話海爾張瑞敏：要在陽(yáng)光燦爛的日子修屋頂，要在年輕力壯的時(shí)候生兒子

這是我的建議和看法。其實(shí)兩個(gè)是共同的。我們可能最早提了平臺(tái)，我們也很早講了生態(tài)。當(dāng)然我們選擇了平臺(tái)，就必須要明白一個(gè)道理，你要成為平臺(tái)，你就要想明白，要讓你的客戶強(qiáng)大，讓你的員工強(qiáng)大，讓你的供應(yīng)商強(qiáng)大，讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大。這樣才能做平臺(tái)，否則是很難做平臺(tái)。

所以，21世紀(jì)就等于平臺(tái)是怎么看？我們把平臺(tái)后來(lái)理解了一個(gè)道理，平臺(tái)就是二次世界大戰(zhàn)出現(xiàn)的一個(gè)新型的兵種，那就是航空母艦，航母是平臺(tái)，航母本身不會(huì)打戰(zhàn)，但是航母上面的艦載機(jī)是打戰(zhàn)，航母的規(guī)則是如何給艦載機(jī)提供彈藥、加油、迅速起飛。但是航母是需要護(hù)衛(wèi)艦保護(hù)。這是平臺(tái)的思想。

你本身不能打戰(zhàn)，所以有人跟我們打戰(zhàn)，我們很吃虧，但是打敗對(duì)手是什么？是我平臺(tái)上面的企業(yè)打掉了企業(yè)。電子商務(wù)不賺錢(qián)，中國(guó)95%賺錢(qián)的電子商務(wù)企業(yè)都在我們平臺(tái)上，這個(gè)是平臺(tái)思想的核心。

要在陽(yáng)光燦爛的日子修屋頂

希望大家不管怎么樣，我覺(jué)得做企業(yè)還是要想明白這一點(diǎn)，你到底有什么？你要什么？你放棄什么？在座每個(gè)人，你們現(xiàn)在要明白的，你們現(xiàn)在在做的還是在思考我要什么？智慧是我不要什么。

等大家學(xué)會(huì)我什么不要的時(shí)候，你們小企業(yè)還在考慮要用什么樣的人。大企業(yè)要考慮的人是要開(kāi)掉什么樣的人？小企業(yè)是用什么樣的人是決定你成敗的關(guān)鍵。大企業(yè)是開(kāi)掉什么樣的人？所以大家都不再一個(gè)層面上，我們很多時(shí)候不在一個(gè)層面上，等你管上五千人的時(shí)候，形勢(shì)發(fā)生很大的變化。當(dāng)你手頭上超過(guò)了兩百個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候，形勢(shì)發(fā)展了變化。

等你企業(yè)到一定規(guī)模的時(shí)候，很多事情發(fā)生，抓大放小，什么是重要，什么是不重要。

今天在這里我是受益匪淺，我知道，海爾碰到的很多問(wèn)題，阿里也碰到了。阿里很多沒(méi)有碰到，沒(méi)有碰到是我花了很長(zhǎng)時(shí)間，這里面有阿里很老的員工，那個(gè)時(shí)候公司里面思考的問(wèn)題，我們現(xiàn)在3歲、4歲了，我們超過(guò)兩三千人會(huì)怎么樣？我們超過(guò)一萬(wàn)人會(huì)怎么回事？超過(guò)1億收入會(huì)怎么樣？超過(guò)50億、100億收入會(huì)碰上什么麻煩？這些麻煩你要找出這些企業(yè)？有一天我跟海爾一樣規(guī)模的時(shí)候，我要解決它什么樣的問(wèn)題？

• 海爾電腦怎么樣好不好
• 一直以來(lái)海爾集團(tuán)全新品牌口號(hào)的內(nèi)涵是什么？它如何體現(xiàn)該品牌的核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略？
• 海爾176型號(hào)洗衣機(jī)的性能如何，是否值得購(gòu)買？
• 目前海爾?干衣機(jī)的烘干溫度最高可以達(dá)到多少？
• 怎樣看海爾熱水器的生產(chǎn)日期