報(bào)業(yè)寒冬：看美國(guó)六大紙媒的分崩離析

對(duì)于貝佐斯這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭從來(lái)沒(méi)有多少好感的戴衛(wèi)·卡爾，在文章里借華盛頓郵報(bào)現(xiàn)任總編輯馬蒂·拜倫（Marty Baron）之口結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地表?yè)P(yáng)了一下：“有了杰夫（貝佐斯），我們有了穩(wěn)定，有了再投入的資源，”拜倫在電話中告訴老朋友戴衛(wèi)·卡爾，“我想，有些無(wú)形的東西非常重要。記者們需要知道他們是不是能夠得到支持，他們的同事們會(huì)不會(huì)突然消失。他們干活的時(shí)候，不能總是操心是不是會(huì)突然沒(méi)活干了。樂(lè)觀情緒，就象消極情緒一樣，具有傳染性�！�

戴衛(wèi)·卡爾在文中以加引號(hào)的直接引語(yǔ)方式，實(shí)名引用了好幾位華盛頓郵報(bào)現(xiàn)職員工的感性的評(píng)述。看得出來(lái)，一個(gè)深?lèi)?ài)著自己所投身報(bào)業(yè)的老報(bào)人，對(duì)于其他報(bào)人的滿血復(fù)活，所溢出的滿心歡喜。從第二篇文章標(biāo)題《華盛頓郵報(bào)東山再起》（The Washington Post Regains Its Place at the Table）就可以看出，他想說(shuō)的故事都會(huì)是什么：曾經(jīng)走投無(wú)路的華郵又與紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)等巨頭在一張桌子上平起平座了。

當(dāng)然，貝佐斯不是圣誕老人，他是個(gè)生意人，他也在干生意人都會(huì)干的那些不上臺(tái)面的事情，比如，削減員工的養(yǎng)老金，取消給予退休員工的醫(yī)療福利以及對(duì)于在職員工待遇方面的種種小動(dòng)作。甚至，貝佐斯也已經(jīng)開(kāi)始關(guān)閉與華盛頓郵報(bào)打包捆綁搭售而來(lái)的一些地方小報(bào)。2015年6月他關(guān)閉的第一家地方小報(bào)，恰好是CNN著名媒體記者布賴(lài)恩·史泰特（Brian Stelter） 兒時(shí)就開(kāi)始閱讀的家鄉(xiāng)的報(bào)紙，貝佐斯因此被布賴(lài)恩領(lǐng)頭的眾多記者圍毆。

這沒(méi)有什么奇怪的，美國(guó)報(bào)業(yè)的日子實(shí)在不大好過(guò)，貝佐斯并不是可以拯救報(bào)業(yè)的超人。戴衛(wèi)·卡爾在《華盛頓郵報(bào)東山再起》這篇文章中的最后一句話點(diǎn)出了關(guān)鍵：“現(xiàn)在，讓新聞?dòng)浾邆冇袡C(jī)會(huì)去搶突發(fā)、追獨(dú)家、到網(wǎng)上去爆猛料，比給他們甜餅吃更重要�！必愖羲棺屓A盛頓郵報(bào)的記者編輯們能夠安下心來(lái)，繼續(xù)追逐自己的專(zhuān)業(yè)理想、呵護(hù)自己的專(zhuān)業(yè)情懷，并且的確在短短的一兩件間拿出了引人注目的成績(jī)單，功德無(wú)量。他的摳門(mén)與小算盤(pán)，一笑置之吧。畢竟，仍在持續(xù)的《華盛頓郵報(bào)》的虧損，由他一人獨(dú)扛。

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