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表格制作
共有137款應(yīng)用
2021-11-01 14:56:42
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人力資源管理圖表設(shè)計參照表是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的、具有智力勞動和體力勞動的總和分析圖。人力資源管理圖表的分類主要有兩種:一種是根據(jù)公司各部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)...
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人力資源供需預(yù)測制度是為明確規(guī)定人力資源供需預(yù)測工作的要求、步驟和方法,確保人力資源供需預(yù)測的科學(xué)性和合理性,制訂切實可行的人力資源工作計劃,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要...
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人力資源供給預(yù)測表是人力資源規(guī)劃中的核心內(nèi)容,是預(yù)測在某一未來時期,組織內(nèi)部所能供應(yīng)的(或經(jīng)有培訓(xùn)可能補充的)及外部勞動力市場所提供的一定數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的人員,...
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年度人員需求預(yù)測表是指社會在一定時期和一定范圍內(nèi)的人才需要能力。對于人才市場而言,人才需求是指人才價格與有支付能力的需求量之間的關(guān)系;對于人才使用單位而言,人才需...
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年度人力資源異動表是涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項工作表格,為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制,促...
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年度公司人力資源各項費用預(yù)算與實際發(fā)生額對比表是指企事業(yè)為費用支出成本而做的成本預(yù)算。一般事先做好計劃,然后嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,如果有超出,則需要特別的流程進(jìn)行審批。...
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勞動合同范本是市場經(jīng)濟體制下用人單位與勞動者進(jìn)行雙向選擇,確定勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,是保護(hù)勞動者合法權(quán)益的基本依據(jù)。用人單位自用工之日起一個月內(nèi)必須...
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管理人才儲備登記表是企業(yè)招聘人才用于公司發(fā)展的一種儲備策略。人才儲備需要從企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)出發(fā),對企業(yè)人才的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析,明確企業(yè)人才的層次、數(shù)量、結(jié)構(gòu)與...
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公司崗位任免管理制度是企業(yè)為規(guī)范公司人力資源管理,提高人力資源管理工作效率,科學(xué)、合理地配置公司人力資源和加強員工隊伍建設(shè),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,...
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工作日志匯總表就是針對自己的工作,每天記錄工作的內(nèi)容、所花費的時間以及在工作過程中遇到的問題,解決問題的思路和方法。最好可以詳細(xì)客觀的記錄下你所面對的選擇、觀點、觀...
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工作分析管理制度是為確保工作分析的全面性、高效性,為公司人力資源管理工作提供基礎(chǔ)和依據(jù),理清工作關(guān)系,明確工作流程,使公司結(jié)構(gòu)更加合理化、規(guī)范化,特制定本制度。本...
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崗位職責(zé)說明書范本是通過職位描述的工作把直接的實踐經(jīng)驗歸納總結(jié)上升為理論形式,使之成為指導(dǎo)性的管理文件。對企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范...
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崗位職級管理制度為規(guī)范公司的崗位設(shè)置,建立適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu),控制人工成本;規(guī)范公司的職系職級管理,為員工拓展職業(yè)生涯發(fā)展空間,建立有序的晉升體系;規(guī)...
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崗位職級變動通知單是企業(yè)為或者單位對在職人員的崗位職級變動的表達(dá)形式。依照分類不同,同一職級內(nèi)的各個職位可以采取同一個稱謂表示,同一職級內(nèi)各個職位所需資格條件相同...
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崗位增補申請表是指單位或者企業(yè)崗位增加表達(dá)形式的證明;員工因故離職等造成的崗位空缺,以及相關(guān)部門提出人員補充申請方案時使用的表格。崗位增補申請表原則1、客觀公正原則...
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崗位任職通知單是指任命某一人員擔(dān)任某一職務(wù)的書面表達(dá)形式。崗位與人對應(yīng),通常只能由一個人擔(dān)任,一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位,語義拓展則代表職務(wù),即職位可以由...
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崗位免職通知單是指依法享有任免權(quán)的機關(guān)按照法律或制度規(guī)定免去公職人員所擔(dān)任的職務(wù)。免職只是意味被免職人不再擔(dān)任原職務(wù),一般不具有懲罰性,所以公職人員正常的職務(wù)調(diào)動...
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部門工作考核表是對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進(jìn)行評價和統(tǒng)計的表格,并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的。采用科學(xué)的方法,衡量與評定員工完成崗...
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按職位類別劃分的需求預(yù)測表根據(jù)職位的工作性質(zhì)、責(zé)任輕重、難易程度和所需資格條件等進(jìn)行分類的表格。通常以人的職務(wù)高低、資歷深淺和應(yīng)獲得報酬的多少為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。兩種...
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綜合能力考核表是指人能夠同時對知識網(wǎng)絡(luò),語言表達(dá),身體協(xié)調(diào)自由靈活操控的能力鑒定表,所謂綜合能力,指觀察能力、實踐能力、思維能力、整合能力和交流能力。所謂創(chuàng)造性思維...
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重要任務(wù)考評表指相對一個人所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞫缘,即按照其工作性質(zhì),員工完成工作的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果?冃Ь褪墙M織成員對組織的貢獻(xiàn),或?qū)M織所具有的價值。在企業(yè)中,...
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