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辦公工具
共有162款應(yīng)用
2020-08-28 11:44:05
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績效面談實施細則是為了幫助員工訂立自我發(fā)展目標(biāo)，加深員工對工作的關(guān)心，培養(yǎng)員工的責(zé)任感。保持公司與員工的良好溝通，從而形成公司良好的協(xié)調(diào)、溝通氛圍。通過向員工反饋...
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績效面談記錄表采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括BSC、KPI...
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績效考評樣本是指評定者運用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對行為主體的與評定任務(wù)有關(guān)的績效信息（業(yè)績、成就和實際作為等）進行觀察、收集、組織、貯存、提娶整合，并盡可能做出...
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績效考核實施細則是績效管理過程中所有規(guī)則的一種手段。采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員...
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績效考核申訴表由員工本人進行申訴，由行政人事部協(xié)調(diào)處理員工的申訴，并給予員工最終解決的'方案。確保績效考核的公平、公正和客觀，保障員工的、合法權(quán)益，培養(yǎng)積極向上的公...
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績效考核管理制度是企業(yè)或者單位為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運營效率，圓滿達成年度經(jīng)營目標(biāo)及實現(xiàn)自身的可持...
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績效考核分類制度是為了保證公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機制，加強部門之間的配合協(xié)作能力，輔助公司更好地做好績效考核，特制定本制度。遵循公平、公正、公開的...
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績效獎金考核表是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給與的一次性獎勵，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績效調(diào)整...
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績效獎金管理辦法是為規(guī)范員工績效獎金的發(fā)放程序，配合員工績效考核和獎懲工作，達到激勵員工、提高工作效率的目的，根據(jù)公司的實際情況，特制定本辦法。本辦法適用于公司除...
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績效管理工作制度是為了實現(xiàn)科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理的規(guī)范，使之成為有效地提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的手段。為提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達成，在公司形成...
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績效改進計劃表是根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的在一定時期內(nèi)完成有關(guān)工作績效和工作能力改進與提高的系統(tǒng)計劃�？冃Ц倪M方案可以與計劃目標(biāo)制定相結(jié)合，也可以獨立制定...
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績效改進、提升辦法是為了提高各崗位人員的工作績效，規(guī)范績效管理工作，完善公司績效管理體系，不斷增強公司的核心競爭力,依據(jù)公司績效管理制度，特制定本辦法。本辦法適用于...
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技術(shù)人員考核能力表是企業(yè)為了建立和完善我事業(yè)部技術(shù)人員績效考核體系和激勵與約束機制表述方式，對技術(shù)人員進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理的進行價值分配，以此來...
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管理才能考核表是借著規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、投資決策、運用人力資源以達成組織目標(biāo)�？茖W(xué)的考核辦法、專業(yè)及量化的工作標(biāo)準(zhǔn)、恰當(dāng)?shù)目己斯ぞ呒爸贫�，是保障企業(yè)基業(yè)長青的重要因...
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高級管理人員績效考核表是為強化公司業(yè)務(wù)經(jīng)營責(zé)任，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員的激勵和約束機制，充分調(diào)動高級管理人員的積極性和創(chuàng)新性，提升公司業(yè)務(wù)經(jīng)營效益和管理水...
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定期考績匯總表是指某一專業(yè)或技能（如器樂、聲樂）的定級或晉級考試的匯總。一般由部門領(lǐng)導(dǎo)按其下屬擔(dān)任的職務(wù)內(nèi)容，所需的知識和能力，以及工作數(shù)量和質(zhì)量，采取一定的程序...
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出差旅費清單是一款根據(jù)一個單位或部門的具體規(guī)章制度，規(guī)定限額內(nèi)的差旅費可以按照一定的程序憑據(jù)報銷。有很多工作是要求經(jīng)常出差，全國各地到處跑的，自然而然就會產(chǎn)生很多...
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財務(wù)人員績效考核制度是指企業(yè)日常財務(wù)管理、提高財務(wù)人員工作積極性,規(guī)避事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險的規(guī)章制度。為調(diào)動財會人員工作積極性，客觀反映其工作實績，建立按績效進行獎金...
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部門季度獎金核算表是指支付給職工的某一個季度的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬核算的表格。部門季度獎金核算表模式1、以收支結(jié)余為基礎(chǔ)的核算模式。2。以績效為基礎(chǔ)的核...
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員工休假管理制度是為體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心關(guān)愛，保障員工合法休息休假的權(quán)益，規(guī)范員工休假管理，根據(jù)國家政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。員工請假和休假，必須履行...
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員工提薪管理制度是指為了規(guī)范公司提薪制度，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工提薪工作的管理。員工提薪管理制度內(nèi)容1...
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